یافتههای علمی نشان میدهند یکی از مزیتهای متفاوتی که افراد در دهههای ۴۰، ۵۰ و حتی ۶۰ سالگی خود از آن برخوردارند، هدفگذاری برای راهاندازی یک کسب و کار است.
در ادبیات مدیریت معاصر، بهرهگیری از استعارهها یکی از شیوههای موثر برای تبیین الگوهای رهبری و رفتار سازمانی است. در این میان، استعاره «زنبورعسل» و «ملخ» تصویری روشن از دو رویکرد متفاوت در رهبری سازمانها ارائه میدهد: رهبری پایدار در برابر رهبری سودمحور و کوتاهمدت.
اخبار
مدیران روزنامه شماره ۶۴۳۸
دوشنبه، ۲۶ آبان ۱۴۰۴
میتوانیم سالها بجنگیم یا با گفتوگوی سازنده از یک چرخه مخرب بیرون بیاییم
بحث و اختلافنظر در زندگی حرفهای و شخصی، اگر درست مدیریت شود میتواند سازنده باشد و باعث یادگیری، رشد و حتی صمیمیت میان افراد و عدم هراس از بیان آسیبپذیریها شود.
تمام کسبوکارها، شرکتهای تولیدی و خدماتی، استارتآپها و برندهای کوچک و بزرگی که در متاورس فعال هستند به هر شکلی تلاش میکنند نظر مثبت کاربران و مخاطبان پرشمار حاضر در این دنیای واقعا مجازی را به سمت خود جلب کنند. آنها برای رسیدن به این هدف ابزارها و راههای متنوعی پیش روی خود دارند و میکوشند با بهرهگیری درست و فراگیر از بهترین شیوهها و واسطهها بهگونهای عمل کنند که بیشترین و بهترین کاربران متاورس را به مشتریان و مصرفکنندگان محصولات و خدمات خود تبدیل کنند. در ادامه به برخی از موثرترین و کاربردیترین راههای جلب نظر مخاطبان و به مشارکت کشاندن آنها اشاره خواهد شد.